A
IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA MRP NEM SEMPRE É TAREFA FÁCIL ENVOLVENDO, EM GERAL,
UMA CURVA DE APRENDIZADO DE ATÉ 24 MESES. A LITERATURA APONTA PARA UMA TAXA DE
SUCESSO NAS IMPLEMENTAÇÕES DE APENAS 25%. NESTE ESTÁGIO, A EMPRESA ESTÁ CAPACITADA
A EXECUTAR SIMULAÇÕES (...) PROPORCIONANDO UM MELHOR ENTENDIMENTO DAS
INTER-RELAÇÕES DE ATIVIDADES COMO VENDAS, FINANÇAS, PRODUÇÃO E SUPRIMENTO.
PARA
QUE UMA EMPRESA ATINJA ESTE NÍVEL, ELA DEVE SUPERAR DIVERSOS FATORES CRÍTICOS
OS QUAIS SÃO UMA COMPOSIÇÃO DE DIVERSOS ASPECTOS TÉCNICOS E HUMANOS, A SABER:
1.
APOIO DA ALTA GERÊNCIA
2.
DEFINIÇÃO CLARA DE METAS E OBJETIVOS
3.
COOPERAÇÃO E COMUNICAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL
4.
VISIBILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO
5.
TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
7.
CONHECIMENTO DOS PRINCÍPIOS DE MRP POR PARTE DO SETOR DE VENDAS
8.
ADEQUAÇÃO DE HARDWARE E SOFTWARE
9.
ACURÁCIA E INTEGRIDADE DOS DADOS
9.
EXPERTISE EM TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
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